Business
: WIDERSPRÜCHLICHKEITEN und MISSVERTÄNDNISSE
Es läuft nicht mehr so wie es sollte. Eifersüchtige MitarbeiterInnen und übereifrige TeammitgliederInnen - alle wollen vorwärtskommen, aber es sind Rückschritte zu verzeichnen. Jede und jeder wil Recht haben; jede und jeder zieht an den eigenen Fäden. Der Tumult ist vorprogrammiert. Die Arbeitsatmosphäre hängt schief.
Alles nur Widersprüchlichkeiten und Missverständnisse. Alle wollen doch nur Gutes bezwecken. Dazu ist jedes Mittel recht.
Wer hat nun welchen Aufgabenbereich, wer ist mit welchen Verantwortungskompetenzen ausgestattet.
Keine Mitarbeiterin und kein Mitarbeiter trauen sich noch was zu sagen, der Arbeitsplatzverlust hängt in der Luft. Selbst anonyme Beschwerdeboxen bleiben leer. Die regelmäßigen MitarbeiterInnengespräche sind mehr Schein, als das sie konstruktiv sind. Keiner glaubt mehr daran, ist doch nur vergebene Mühe.
: MILLIONEN UND MILLIARDEN EURO VERSIEGEN IM BODEN
Geld kommt und geht. Ist doch nur Umsatz. Den Rest holen wir uns von der Steuer. Wenn das alles ist?
Millionen und Milliarden Beträge versiegen im Boden, weil unstimmige Aufgaben- und Verantwortungsbereiche den Workflow, die Kommunikation, das Commitment und die aktive Umsetzung in den Betrieben stoppen.
: Die LEITUNG checkt und die BELEGSCHAFT rockt.
Die Leitung managt das Kerngeschäft,
die Belegschaft rockt den Betrieb!
Ein Wunsch, ein Traum oder doch schon Realität?!
Und doch ... der Verkauf bricht ein, der Vertrieb hinkt, die Angebote bleiben aus - was passiert?
Widersprüchlichkeiten und Missverständnisse sind noch immer gegenwärtig. Und was machen, wenn schon wieder ein Neuzugang kommt? Das ganze Team, der Betrieb wird wieder auf den Kopf gestellt und das Abstecken der Reviere beginnt von neuem. Die Produktivität stagniert.
Die Führungsebene - ChefIn, Führungskräfte, Abteilungs- und FilialleiterInnen nehmen viel Zeit und Geduld in Anspruch für das Wohlergehen der Belegschaft. Dabei kommt die Erledigung all der wichtigen Kernaufgaben zu kurz. Die Leitung kommt ins Straucheln und in eine Belastung.
Die Belegschaft kümmert sich verständlicherweise um ihre gestellten Aufgaben, und auch um das Wohlergehen der Unternehmensatmosphäre. Zu oft verschwimmt die Konzentration der Leitung und der Belegschaft. Formal ist die Leitung und die Belegschaft mit ihren Aufgabenteilung strikt gegliedert und getrennt. Doch das System Leitung und Belegschaft sind stark informell miteinander verzahnt.
Bist du bereit, die Herausforderung anzunehmen für besseren Verkauf, Vertrieb und frische Angebote - mit Coaching und Training für Workflow, Kommunikation, Commitment und Umsetzung?
: ANGEBOT
1:1 Online Gespräch
Vor Ort im Einzel- und Gruppensetting
Personalentwicklung - Teamentwicklung - Organisationsentwicklung
Supervisor - Coach
Begleiter für strategische Umsetzung
Dein Ziel - Unser Wirken - Dein Erfolg
Du kannst dich für ein erstes Strategiegespräch für deine GewinnSicherheit anmelden.
Gemeinsam schauen wir uns an, wo du nun stehst und was du erreichen willst.
Nach reiflicher Prüfung der vorhandenen Daten und Informationen, gibt es ein Ergebnis, ob wir zusammen arbeiten können.
Wenn das Gespräch positiv für dich bestätigt wird, kann ich dir wahrscheinlich je nach zeitlicher Ressouce ein unverbindliches Angebot vorlegen.
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